经过约10年的开展，在我国一二线城市居民羽绒服的人均具有量根本完成了2-3件，三线城市即乡村也可以到达人均1件。因而，羽绒服在销售量上的增长空间不大，以至会萎缩，依据对全国重点大型批发企业的统计，羽绒类商品批发量的增速以及批发量占服装类的比重近几年都有降落的趋向。

面对不太悲观的形势，羽绒企业该如何突围？ 首先，羽绒企业应提升品牌价值，这样企业更容易进步产品价钱，给消费者购置的理由，缩短购置决策过程、培育忠实群体。我以为，企业的开展应经过确的产品定位、合理的营销手腕、推出高质量的产品来提升品牌价值。

近几年，越来越多的时装品牌在冬季也开端推出羽绒服产品，对专业羽绒服品牌构成了一定要挟，时装品牌固然推出的羽绒服样式不多，但单件的交量十分高，其销售优势十分明显。专业羽绒服品牌想要在市场中十分具有竞争力，应学习时装品牌销售经历，并逐渐超越时装品牌，如走时髦道路的专业羽绒服品牌应比ONLY、VEROMODA等品牌做得更好；走群众化道路的专业羽绒服品牌应比U-NIQLO做得更好。

在我国一线城市，羽绒服市场的竞争曾经十分剧烈，特别是国际品牌和时装品牌的进入，使得专业羽绒服品牌遭到一定要挟。而在我国三、四线城市，市场竞争的剧烈水平低于一、二线城市，又具有相对成熟的消费者，羽绒服市场的开展空间依然较大，专业羽绒服品牌应特别关注这些城市的开展。